Наверх
Полный комплекс услуг для разработчиков ПО и службы технической поддержки

Комплексный ИТ-аудит производства ПО

Аудит помогает владельцам бизнеса и управленцам понять и зафиксировать разницу между стандартами, нормативами, примерами лучших практик и существующими распорядками в ИТ-подразделениях их компаний.

Во время аудита специалисты «Апланы» оперативно выявляют и решают такие критичные проблемы как, например, медленная разработка или неэффективные коммуникации в распределённой команде разработчиков.

Предприятия различных отраслей бизнеса уже давно используют услуги компании «Аплана» для обеспечения качества ИТ-систем. Комплексный аудит требуется в случаях, когда качество внешней или внутренней разработки вызывает неудовлетворенность заказчика, но оперативно разобраться в ее причинах без тщательного анализа независимыми экспертами не представляется возможным.

Примеры решаемых задач

  • Локализовать проблемы на ранней стадии и усовершенствовать процесс управления требованиями можно благодаря профессиональному анализу качества разработанного технического задания, функциональных требований и другой проектной документации
  • Получить экспертную оценку состояния процессов тестирования, например, согласно модели TMMI, можно с помощью аудита процессов контроля качества
  • Провести анализ технологий, а также процесса производства и эксплуатации ПО в сравнении с эталонными моделями можно благодаря процессному аудиту
  • Получить независимую оценку целесообразности и эффективности высокоуровневых проектных решений позволит архитектурный аудит
  • Выявить и устранить проблемы в ИТ-подразделениях можно за счет аудита организационной структуры
  • Получить оценку экспертизы разработчиков позволит ревью кода и технических решений
  • Подтвердить масштабируемость и надежность, получить предложения по оптимизации производительности системы можно по результатам нагрузочного тестирования
  • Убедиться в работоспособности всех функций, полноте реализации можно за счет функционального тестирования
  • Усовершенствовать службу технической поддержки можно с помощью анализа статистики запросов службы Service Desk по результатам опытной и промышленной эксплуатации
  • Получить ответы на вопросы по реструктуризации инвестиций предприятия в информационные технологии (с учетом специфики и интересов бизнеса) или разработки операционных моделей производства ИТ-систем позволят консультации в рамках управленческого консалтинга

Ключевые преимущества «Апланы»

  1. Независимая экспертная оценка от профессионалов в данной области
  2. Отсутствие необходимости во внутреннем штате дорогостоящих консультантов и аналитиков
  3. Гибкость в формировании набора решаемых задач
  4. Быстрые результаты (Quick wins) в ходе аудита
  5. Готовый план комплексной оптимизации по итогам аудита

Уникальность нашего подхода заключается не только в гибком формировании границ и содержания проекта под требования и специфику заказчика, но и практике непланового привлечения высококвалифицированных специалистов в различных областях.

Для получения более подробной информации и формирования индивидуального предложения, свяжитесь с нами по телефону: +7 (495) 181-52-51.

  • Юлмарт
  • МТС Банк
  • Сбербанк
  • Центральный банк Российской Федерации
  • Хоум Кредит энд Финанс Банк
  • Sanofi
  • Филип Морис Интернэшнл
  • Спутник
  • ВТБ 24
  • ДжиИ Мани Банк
  • Альфа-Банк
  • Эльдорадо
  • Procter&Gamble
  • Газпромбанк
  • Ренессанс Жизнь
  • Мегафон
  • Райффайзенбанк
  • ТрансКредитБанк
  • ОТП Банк
  • МТС
Система Orphus