ѕоиск
???????

јудит


»“-аудит позвол€ет получать актуальные сведени€ о текущем уровне функционировани€ системы и разрабатывать меропри€ти€ по повышению ее эффективности. ќсновна€ цель проведени€ »“-аудита Ц сравнение состо€ни€ дел в организации с эталонной моделью: стандартами, нормативами, наборами лучших практик, регламентами сторонней компании. ƒругими словами, аудит информационных систем позвол€ет пон€ть и зафиксировать разницу между нормой и существующими распор€дками в »“-подразделении.
ќбеспечение бизнес-процессов, необходимых дл€ функционировани€ предпри€тий различных отраслей, подразумевает внедрение локальных и глобальных информационных систем. «начительна€ роль систем передачи данных в де€тельности компаний обуславливает необходимость развити€ и достижени€ оптимального уровн€ функциональных возможностей »“-инфраструктуры.   работе »“-систем предъ€вл€етс€ целый р€д требований, таких как быстрый доступ к ресурсам, удобство конфигурации, гибкость и масштабируемость, безопасность и высока€ надежность. 

—реди наиболее попул€рных стандартов, которые специалисты Ђјпланыї используют в работе, выдел€ютс€: свод знаний по управлению проектами PMBok, модель зрелости процессов разработки ѕќ в организаци€х CMMI, подход к управлению и организации »“-услуг ITIL/ITSM.

јудит дает объективную информацию о том, куда вкладывать деньги дл€ совершенствовани€ процессов!


 лючевые преимущества »“ аудита именно у нас

ћногие руководители предпри€тий различных отраслей бизнеса уже давно используют наши услуги дл€ обеспечени€ высокой производительности и надежного функционировани€ информационных систем. ћы выступаем в качестве независимых консультантов, которые изучают ситуацию под разными углами и помогают определить существующие несовершенства системы.
  специалистам Ђјпланыї стоит обращатьс€, если требуетс€ вы€снить причину медленной разработки тех или иных систем, их неспособности справл€тьс€ с поставленными бизнес-задачами. Ќаиболее сложной задачей €вл€етс€ реструктуризаци€ инвестиций в информационные технологии. ћы помогаем руководителю пон€ть, насколько рационально происходит вложение средств в различные направлени€ »“, и возможно ли их перераспределение.

—тоимость проведени€ »“ аудита в организации зависит от каждого конкретного случа€. ƒоверив проведение услуг специалистам Ђјпланыї, вы всегда можете быть уверены, что получите р€д преимуществ:

  1. ќсвобождаете себ€ от внутреннего штата аналитиков и не нуждаетесь в долгом и затратном развитии компетентных специалистов
  2. ѕолучаете независимую экспертную оценку от профессионалов в данной области
  3. ѕолучаете готовый план по комплексной оптимизации информационных процессов
  4. ѕроводите Ђгенеральную репетициюї перед сертификационными аудитами, например, по стандарту ISO

–азновидности аудита

  •  омплексный »“-аудит Ц полный и всесторонний анализ работы подразделений разработки и поддержки ѕќ, вы€вление неэффективных элементов, практик, методик, несоответствий определенным критери€м и заданным стандартам.
  • ѕроцессный аудит в »“-подразделени€х Ц анализ технологий и процесса производства ѕќ в сравнении с эталонными модел€ми.
  • јудит информационной системы на предмет правильности ее использовани€ по сравнению с заданными стандартами или лучшими мировыми практиками.
  • јудит организационной структуры Ц вы€вление пробелов и проблем кадровой структуры »“-подразделени€.​
  • јудит процессов контрол€ качества Ц экспертна€ оценка состо€ни€ процессов тестировани€ по стандарту модели TMMI.

ќсновные задачи

  • ќпределение Ђузких местї и вы€вление неэффективного использовани€ системы. ¬ результате клиент получает готовый набор рекомендаций дл€ исправлени€ вы€вленных недочетов.
  • ќценка стоимости и длительности процесса по ликвидации недочетов.
  • ќпределение потребности в ресурсах разных категорий: финансовых, производственных, интеллектуальных и т.д.
  • ѕодбор оптимальных инструментов дл€ осуществлени€ предложенных изменений с учетом внутренней специфики компании. 

јудит процессов разработки проводитс€ специалистами Ђјпланыї с целью зафиксировать разницу между существующими процессам по разработке ѕќ и выбранными стандартными. ќдна из ключевых особенностей в предоставлении услуги €вл€етс€ ориентир на основные бизнес-задачи компании. Ёто позвол€ет более точно сформулировать рекомендации по увеличению эффективности »“-систем, прин€тию мер по снижению и устранению возможных рисков, оптимизации расходов совместно с повышением качества работы разработчиков.

јудит не зависит от других услуг »“-консалтинга и может осуществл€тьс€ на любом этапе развити€ компании.  ак правило, разработка методологии опираетс€ на результаты проведенного аудита.